1.1. Apakah harus mempertimbangkan bahasa ketika merekrut karyawan ?

1. ETIKA DI DALAM PERBEDAAN

Menangani perbedaan dengan cara etis sangat penting dilingkungan perkerjaan saat ini. Karena perbedaan merupakan masalah yang sangat sensitif dan membutuhkan penanganan yang hati-hati. Manajer sering menghadapi masalah dengan konflik perbedaan agama atau bahasa baik ditempat mereka bekerja atau
dengan mitra bisnis. Berikut ada beberapa contoh permasalahan mengenai perbedaan yang harus dihadapi .

Hal Apa Saja Yang Harus Dipertimbangkan Ketika Merekrut Karyawan ?

Anda seorang wakil presiden senior yang melakukan wawancara untuk sebuah lowongan pekerjaan yang membutuhkan orang yang dapat berbahasa inggris karena usaha anda sudah meliputi beraneka ragam wilayah . Anda bertemu dengan seorang calon Asia yang sangat cocok dengan lowongan pekerjaan tersebut. Namun, anda memiliki kekhawatiran bahwa pelanggan anda tidak dapat mengerti jika karyawan anda masih dalam proses belajar bahasa inggris. Apakah tanggapan etis yang sesuai dengan kondisi ini ?.

Tanggapan menurut penganut konservatif :

Selama calon karyawan tersebut merupakan sosok yang sempurna untuk pekerjaan secara teknis dan secara akademis maka anda harus merekrutnya. Karena setiap karyawan baru pasti memiliki keterbatasan, yang terpenting adalah dia merupakan calon karyawan yang sesuai dengan bidang yang dibutuhkan.

Tanggapan menurut penganut liberal:

Meskipun calon karyawan tersebut merupakan sosok yang sempurna untuk pekerjaan itu, namun hal penting bahwa dia dapat berkomunikasi secara efektif dengan pelanggan. Komunikasi merupakan suatu aspek penting yang harus diperhitungkan ketika mempekerjakan seseorang untuk posisi tersebut.

Menurut Pandangan Kelompok Kami :

Di zaman. yang sudah maju sekarang ini bahasa inggris merupakan bahasa yang bersifat universal, oleh karena itu sudah banyak  perusahaan yang menjadikan kemampuan bahasa inggris sebagai syarat/standar pada saat perekrutan karyawan. apalagi pada kasus ini kemampuan berbahasa inggris sangat diperlukan untuk menjalin kerjasama dengan mitra usaha Oleh karena itu sebaiknya dari awal seorang Manajer sudah membuat standar/persyaratan pada saat perekrutan calon karyawan untuk posisi tersebut, sehingga jika ada calon kayawan yang tidak memenuhi standar maka tidak akan lolos dan hanya menerima calon karyawan yang memenuhi persyaratan sehingga bisa menghindari masalah-masalah yang timbul seperti contoh kasus di atas.

Ringkasan :

Menangani perbedaan merupakan masalah yang sensitif, manajer harus mempekerjakan orang yang terbaik untuk pekerjaan itu, dan itu berarti harus menyeimbangkan beberapa faktor. Untuk menghindari kesalahpahaman, yang terbaik adalah memberikan deskripsi kerja yang terinci dari awal.


next ...  1.2 Mengelola konflik keyakinan agama dan konflik kepentingan.